為對晉陽湖水上文旅創(chuàng)意項目2019年運營管理工作情況進行全面總結(jié)及考核，保證項目日常運營管理工作積極、高效的開展，2019年12月13日，由商管公司運營管理部牽頭，在晉陽湖劇場運營中心組織運營管理單位召開了“如夢晉陽”2019年運營管理總結(jié)考核會議，集團公司紀委書記、監(jiān)事會主席、工會副主席楊柳，董事、副總經(jīng)理劉冰，監(jiān)事會及財務管理中心相關人員共同參加考核會議。
會議先由商管公司運營管理部對“如夢晉陽”2019年運營管理考核方案主要內(nèi)容以及考核標準作了介紹。之后，由項目運營管理單位北京金藝世紀文化傳媒股份有限公司山西分公司對2019年運營管理期間工作完成情況作了工作分析和總結(jié)，主要內(nèi)容包括演出考核目標、營業(yè)額考核目標、安全生產(chǎn)管理目標、依法經(jīng)營目標、日常管理工作、演出管理工作等。考核組、監(jiān)督組根據(jù)考核方案對運營管理單位日常運營管理工作進行了考核評分。
會議最后，首先由商管公司總經(jīng)理張耀偉對2019年度的運營管理工作作出了肯定，并要求運營管理單位繼續(xù)加強安全管理工作力度，在2019年度運營情況總結(jié)的基礎上制定2020年經(jīng)營指標，確保經(jīng)營指標圓滿完成。然后，由集團公司紀委書記、監(jiān)事會主席、工會副主席楊柳對“如夢晉陽” 2019年運營管理工作作出了總結(jié)講話，指出該項目作為太原市文旅品牌窗口，要重視大眾訴求，提高服務意識，提升經(jīng)營水平和品牌影響力，打造國投文旅品牌，同步加強人員安全、消防安全、票務管理等工作，實現(xiàn)演員優(yōu)勝略汰，保證演出服務質(zhì)量，為所有觀演觀眾提供更加滿意的服務。